中国园林网1月6日消息:如今,一批生产企业不再放宝& ldquoPress & rdquo例如,2007年初,北京胡阿祥华牧集团开始调整生产计划,不仅在春节期间,而且在每个季节。随着春节的临近,温室里不再开满盛开的年夜花。

一批种植企业调整花卉产销周期,因为他们已经看到& ldquo赌博。除夕的风险。经过十几年的发展,年宵市场日趋饱和,企业间竞争日趋激烈,盆花利润越来越低。大量企业的涌入,彻底结束了年宵花的暴利时代。经营者意识到,如果把所有的资金和设备都投入到年夜花的生产中,就意味着经营中的高风险。如果鲜花盛开,但春节前卖不出去,就会出现& ldquo按下商品& rdquo未来会出现长销空档,投资无法收回,资金链断裂,对企业再生产影响很大。企业不再& ldquo赌博。除夕反映了一个企业对市场变化的成熟认知。

当然,鲜花厂商淡出或退出年货市场,归根结底是因为市场在变化。最初年夜饭消费主要是群体消费和礼品消费,现在个人消费已经成为年夜饭消费的主体。根据山东省花卉协会提供的数据,目前,年小花在山东市场的年消费份额已经从70% ~ 80%下降到50% ~ 60%。年夜花消费份额的下降并不意味着鲜花购买力的下降。要实现花卉的年生产,更多的是应对花卉的年消费。

年货元宵消费份额下降不一定是好事,花卉生产最终还是靠消费拉动。当鲜花成为必需品而不是奢侈品时,当人们像去超市购买一样频繁地逛花市时,就意味着鲜花的消费能力提高了。我们有理由相信。元宵节& rdquo当“the word”这个词被淘汰的时候,一定是花卉生产大繁荣的时期,因为人们不再在除夕夜买花,花卉与人们的生活将会变得更加密切相关。

北京集团CEO朱:盆花生产不再赌除夕(图)

中国绿色时报:2008年中国十大花木新闻

贵阳:建成花卉基地5个,2008年花卉产值达3.1亿元。

山东年货市场呈现四大趋势,占全年花卉消费份额下降。